La consulenza per la digital transformation ovvero la digitalizzazione dei processi supporta il percorso necessario per la riorganizzazione di imprese, studi professionali, enti non profit con l’obiettivo di tornare rapidamente ai livelli prepandemici, ristrutturando le attività per renderle conformi ai nuovi parametri di resilienza, competitività e sostenibilità. Semplificando per aree:
Strategia: Definire il percorso per allineare il passaggio al digitale agli obiettivi aziendali
Produzione: Innovare l’apparato produttivo applicando la tecnologia disponibile per efficentare i processi con adeguata attenzione al risparmio energetico e alla sostenibilità ambientale
Marketing e Vendite:  Analizzare i dati per migliorare i risultati di vendita e l’esperienza cliente
Controllo di gestione: Revisionare i processi digitalizzandoli per renderli più efficienti
Organizzazione: Modificare e semplificare l’organizzazione con strumenti cloud
Risorse Umane: Formare e Coinvolgere le persone per il costante cambiamento.